Bas van Kesteren
- Auteur
Bas van Kesteren verwondert zich al meer dan 25 jaar over groepsgedrag in de praktijk. Hij brengt inzichten uit gedragswetenschap naar de werkvloer en de praktijk. Bas is een kei in het doorbreken van belemmerende patronen in groepsdynamiek en organisatiecultuur en het faciliteren van stimulerende patronen in de groepsdynamiek die een organisatie, groep of team juist vooruit helpen. Zijn expertise ligt voornamelijk in het benutten van collectieve intelligentie van groepen, zoals in wijken, binnen organisaties, met medewerkers, stakeholders en elke andere denkbare groep.
Bas van Kesteren verwondert zich al meer dan 25 jaar over groepsgedrag in de praktijk. Hij brengt inzichten uit gedragswetenschap naar de werkvloer en de praktijk. Bas is een kei in het doorbreken van belemmerende patronen in groepsdynamiek en organisatiecultuur en het faciliteren van stimulerende patronen in de groepsdynamiek die een organisatie, groep of team juist vooruit helpen. Zijn expertise ligt voornamelijk in het benutten van collectieve intelligentie van groepen, zoals in wijken, binnen organisaties, met medewerkers, stakeholders en elke andere denkbare groep.
Boeken van Bas van Kesteren
Bas van Kesteren
Esther Duijts
Ik kom vandaag niet, want mijn hamster is ziek
Al meer dan twintig jaar zien Bas van Kesteren en Esther Duijts in organisaties weinig echte vernieuwing in de manier waarop managers leidinggeven aan hun team.
Meer
Bas van Kesteren
Wat gebeurt hier nu eigenlijk?
Bas van Kesteren neemt je in dit boek over weerstand en beïnvloeding mee van herkenbare frustraties naar de basisregels van groepsgedrag.
Meer
Interviews en artikelen (2)
preview
Ik kom vandaag niet, want mijn hamster is ziek
| 7 oktober 2025
De meeste teams bestaan uit gemotiveerde professionals, maar niet altijd. In Ik kom vandaag niet, want mijn hamster is ziek pakken Bas van Kesteren en Esther Duijts de praktijk direct aan. Ze benoemen elf herkenbare teamuitdagingen en reiken veertien concrete oplossingen aan die je meteen kunt toepassen om teams van ‘ja zeggen’ naar ‘ja doen’ te brengen.