Management und Managementerfolg

Analyse, Prognose und Gestaltung von Wertschöpfung

Paperback Duits 2020 9783658316983
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Samenvatting

Führt Management zu Managementerfolg?

Dieses Lehrbuch gibt eine umfassende Einführung zum Erfolg von Management-Entscheidungen und deren Schlüsselfaktoren: Im Zentrum stehen individuelle und strukturelle Aspekte der Wertschöpfungsgestaltung. Es wird ein Management-Ansatz vorgestellt, der Strategie, Personalmanagement, Organisation, Unternehmenskultur, Umwelt und Innovation miteinander in Beziehung setzt und daraus ableitet, wie Wertschöpfung erfolgreich gestaltet werden kann.

 

Üblicherweise wird Management als weitgehend abgeschlossene Abfolge relevanter Themen konzipiert. Dies ist genau dann passend, wenn sich Themen wie Personalauswahlverfahren oder eine Stakeholder-Analyse direkt auf Unternehmenssituationen übertragen lassen. Bei den meisten Managementsituationen ist dies kaum sinnvoll und würde nicht zu Managementerfolg führen.

 

Will man beispielsweise Strategien, Organisationsstrukturen oder Innovationsorientierungen ohne Werte, Motivation, Honorierungsfragen oder Unternehmenskultur analysieren – um nur einige Beispiele zu nennen – so führt dies zu einem reduzierten Blickwinkel. Erst die Analyse komplexer Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Themen führt zu Managementerfolg.

 

Dazu setzt das Buch an der kleinsten wertschöpfenden Einheit jedes Unternehmens an: den individuellen Handlungen. Diese werden hinsichtlich ihrer Beeinflussung durch Managementthemen systematisch analysiert. Es resultieren Argumente für unterstützende, behindernde und substituierende Beziehungen zwischen den einzelnen Managementthemen. Somit eröffnen sich Perspektiven, um Maßnahmen zielgenau zu gestalten, Managementfehler zu vermeiden und Konzepte wie Scrum oder Lean Management besser einzuschätzen.

 Aus dem Inhalt

Konturen von Management, Wertschöpfung und Managementerfolg Theorien und Beweggründe des HandelnsHandlungslenkung durch Personalmanagement und organisatorische GestaltungEmergenz und HandelnUmwelt, Wertschöpfungsvariationen und Handeln

Lehrbuch und Praxisbuch in einem

Das Buch eignet sich für die universitäre Lehre, die berufsbegleitende Weiterbildung sowie zur Inspiration von Führungskräften. Anschauliche Abbildungen und Tabellen, zahlreiche Praxisbeispiele sowie kompakte Definitionen der wichtigsten Fachbegriffe ermöglichen einen schnellen Zugang zu den einzelnen Themen. Am Ende jedes Kapitels fördern „Quintessenzen für Managementerfolg“ das praktische Verständnis und Studierende haben die Möglichkeit, das jeweilige Thema anhand von Verständnisfragen und Fallaufgaben nachzuarbeiten. Zusätzliches Lernmaterial findet sich online: Laden Sie die kostenlose Springer-Nature-Flashcards-App herunter und nutzen Sie die Fragen und Antworten-Karten zum Buch, um Ihr Wissen zu prüfen.

 

Specificaties

ISBN13:9783658316983
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Uitgever:Springer Fachmedien Wiesbaden

Lezersrecensies

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Inhoudsopgave

<div>Vorwort.- Teil 1: Grundlegung.-&nbsp;Konturen von Management, Wertschöpfung und Managementerfolg.-&nbsp;Theorien und Beweggründe des Handeln.-&nbsp;Teil 2: Personalmanagement.-&nbsp;Personalmanagement und interaktionelle Führung.-&nbsp;Strukturelle Führung.-&nbsp;Informatorische Fundierung und Personalstrategie.-&nbsp;Teil 3: Organisatorische Gestaltung.-&nbsp;Organisationsstrukturen: Grundlagen und Grundprobleme.-&nbsp;Viabilität von Organisationsstrukturen: Horizontale, vertikale und übergreifende Ansatzpunkte.- Sehnsucht der Unternehmenspraxis: Einfacher Umgang mit organisatorischer Komplexität.-&nbsp;Teil 4: Emergenz und Handeln.-&nbsp;Unternehmenskultur: Das heimliche Zentrum der Handlungssteuerung.-&nbsp;Macht, Politik, Ethik: Helle und dunkle Seiten von Unternehmen.&nbsp;Entscheidungen: Strukturen und Auffälligkeiten.-Teil 5: Umwelt, Wertschöpfungsvariationen und Handeln.-&nbsp;Umwelt und Wertschöpfung: Zum Umgang mit Unsicherheit und Abhängigkeit.-&nbsp;Wertschöpfungsvariationen und Innovationen: Typen, Struktur und Ermöglichung.</div><div><br></div>

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