Manager des Parlaments

Einführung: Der Parlamentarische Geschäftsführer — das unbekannte Wesen.- Das Betätigungsfeld: Fraktion und Parlament.- Die Vorläufer.- 1. Vom Seniorenkonvent zum Ältestenrat des Bundestages.- 2. Die Entwicklung der Fraktionsorganisationen.- 3. Die Parlamentarischen Geschäftsführer im Deutschen Bundestag.- Ein Blick über den Zaun: Fraktionsdisziplin und interfraktionelle Kooperation in Großbritannien und Frankreich.- 1. Die „whips“ im House of Commons.- 2. Die conférence des Présidents in der Assemblée Nationale.- Der Status.- Der Modus der Bestellung und die Beendigung des Amtes.- Die Rechtsstellung des Parlamentarischen Geschäftsführers.- Die Funktionen.- In der Fraktion: Stabschef und Graue Eminenz.- 1. Vorbereitung der Fraktionsgremien.- 2. Koordination der Fraktionsarbeit.- 3. Besetzung von Fraktions- und Parlamentsgremien.- 4. Personal der Fraktion.- 5. Finanzen der Fraktion.- 6. Pressearbeit.- 7. Öffentlichkeitsarbeit.- 8. Raumverteilung.- 9. Dienstreisen.- 10. Fraktionsservice/ Veranstaltungen.- 11. Sicherheit, Protokoll, Ordensangelegenheiten.- 12. Informatik, EDV, Druckerei.- 13. Frühwarnsystem und Kummerkasten.- 14. Vertrauter und Vordenker.- Im Parlament: Manager der Politik.- Die „Gewerkschaft“ der Geschäftsführer.- Steuerung der Abläufe im Plenum.- Der „Einpeitscher“.- Redner und „Ausputzer“.- Einflußnahme auf die Ausschußarbeit.- Im fraktionsexternen Kräftefeld: Mittler im Verborgenen.- Parlamentarische Geschäftsführer als Bindeglied.- Karriere.- 1. Regierungskarrieren.- 2. Andere Aufstiege.- 3. Vergleich mit den Parlamentarischen Staatssekretären.- Im Urteil: Parlamentarische Geschäftsführer zwischen Effizienz und Transparenz.- Bilanz.- Literatur.- Namenregister.- Anhang: Die Geschäftsführer im DeutschenBundestag seit 1949.