A4 Projectmanagement is een projectmanagementmethode die is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid
Afstemmen vormt het hart van de methode A4-Projectmanagement. Het staat als een cirkel in het midden van de vier kwadranten: Aanleveren, Activeren, Afwegen en Afronden
Binnen een project betekent `Afstemmen: verwachtingen in overeenstemming brengen met. Om daadwerkelijk tot afstemming te komen, moet je zeggen wat je denkt en voelt en wat je van de ander(en) in het project verwacht
Afstemming in projecten is nodig om het resultaat vast te stellen, om dit geaccepteerd te krijgen en om onderweg bijstellingen te kunnen plegen
Afstemming vanuit het projectteam richt zich vooral op het verkrijgen van goedkeuring van de opdrachtgever en het informeren van de acceptanten
Afstemmen betekent bij een project ook dat gebruikers en beheerders tijdig bekend moeten raken met het nieuwe resultaat en ermee kunnen instemmen
Endorsement
''De A4-methode brengt geen nieuwe, revolutionaire inzichten in de manier waarop u een project het best aanpakt en beheerst. Maar laten we wel zijn, wie is daar nu werkelijk naar op zoek? Waar u als projectleider of opdrachtgever behoefte aan heeft, is een methode die u begrijpt, eenvoudig kunt toepassen en effectief is. Niet meer, niet minder. En juist daarin ligt de kracht van A4-projectmanagement en de serie boeken waarin deze is uitgewerkt. René Hombergen is erin geslaagd om projectmatig werken terug te brengen tot de essentie: slechts vier kerngebieden met één overkoepelend gebied. Een heerlijke, welkome eenvoud zonder afbreuk te doen aan het vak projectmanagement''
