OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Verandermanagement
Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
Pagina 43 van 1.640 resultaten
recensie
Verandermanagement
5 januari 2017
Frank van Kuijck
3-4 minuten leestijd
Hoe vaak maken we het niet mee dat een overleg vastloopt? Ondanks goede bedoelingen en intenties van vele betrokkenen komen we niet in beweging. In het boek Hoe richt je een zwerm? wordt duidelijk gemaakt wat hiervan vaak de redenen zijn.
recensie
Leiderschap
4 januari 2017
Corien Plaisier
1-2 minuten leestijd
Simon Sinek is vooral bekend van zijn Tedx verhaal en zijn boek Begin met het Waarom, waarin hij zijn theorie de ‘golden circle’ uitlegt. Sinek deelt daarin zijn overtuiging dat het er niet om gaat wat je doet, maar waarom je het doet.
recensie
Personeelsmanagement
4 januari 2017
Paul Misdorp
3-4 minuten leestijd
De titel van het boek dat Maarten de Winter in samenwerking met andere kennispartners van het waardenetwerk Archimedes heeft geschreven geeft precies het dilemma van deze tijd aan. Zijn we wel lekker druk bezig op ons werk, kunnen we dat zelf beïnvloeden en hoe doe je dat?
recensie
Leiderschap
3 januari 2017
Daan Koot
3-4 minuten leestijd
Veel verschillende organisaties lopen op een of andere manier vast in hun manier van werken. In het boek Verslaafd aan organiseren schetst Tjip de Jong hoe organisaties vastlopen in een patroon dat hij vergelijkt met een verslaving aan middelen.
interview
Non-profit
3 januari 2017
Ronald Buitenhuis
7-10 minuten leestijd
Commerciële bedrijven versus maatschappelijke organisaties. Het is als sport versus spel. Profit is keiharde sport, met spelregels een afgebakend speelveld en aan het einde een winnaar of verliezer.
interview
Verandermanagement
22 december 2016
Ronald Buitenhuis
7-10 minuten leestijd
Een groot deel van de in de populaire managementboeken en adviespraktijk gehanteerde aannames blijkt onjuist te zijn. In Reconsidering Change Management maken MythBusters Steven ten Have & co. een einde aan die aannames en bespreken ze de bijwerkingen van change management praktijken.
recensie
Verandermanagement
21 december 2016
Bert Peene
4-5 minuten leestijd
Veranderingen doorvoeren in organisaties vergt geduld. Heel veel geduld. Zeker als het gaat om verandering van houding en gedrag. Vaak noemen we dat ‘cultuurverandering’ en zoiets duurt volgens deskundigen zomaar drie tot vijf jaar. Daarom houden veranderaars zichzelf én hun opdrachtgevers altijd voor: verwacht niet te snel resultaten; we hebben tijd nodig, en heel veel geduld.
interview
Verandermanagement
21 december 2016
Peter Spijker
4-6 minuten leestijd
Ondernemingen moeten innovatiever worden om de concurrentie te evenaren of te overtreffen. Dat is eenvoudiger dan menigeen denkt, want in elke organisatie zit verborgen creatief en innovatief talent. Toch komt innovatie vaak niet tot ontplooiing. Het blijft een abstract doel en we missen een concrete aanpak. Bart Stofberg wil dit probleem oplossen. In Iedereen kan innoveren benoemt hij de bouwstenen van innovatievermogen en daarmee van innovatie.
achtergrond
Leiderschap
20 december 2016
Jaap Boonstra
5-8 minuten leestijd
8 december publiceerde de Monitoring Commissie Corporate Governance Code de herziene Nederlandse Corporate Governance Code. De belangrijkste vernieuwing hierin is het centraal stellen van lange termijn waardecreatie en de introductie van cultuur als onderdeel van goede corporate governance. Daarnaast is de Code op veel andere punten geactualiseerd. Jaap Boonstra geeft weer wat voor maatschappelijke organisaties de betekenis is van cultuur als zijnswaarde.
preview
Verandermanagement
20 december 2016
Jeroen Busscher
5-7 minuten leestijd
Jeroen Busscher toont ons in Aanstekelijk veranderen hoe wij kunnen veranderen in organisaties waar veranderen het nieuwe normaal is. Onmisbaar voor de manager van de 21ste eeuw. Een preview.
recensie
Verandermanagement
19 december 2016
Fred Rutgers
3-4 minuten leestijd
De Veranderformule geschreven door Jorien Weerdenburg is pittige kost! In Nederland struikel je bijna over de vele veranderconsultants, het lijkt wel alsof iedereen er verstand van heeft.
recensie
Verandermanagement
16 december 2016
Simon van der Veer
4-5 minuten leestijd
Innovatie valt niet te organiseren, het vermogen tot innoveren wel. Je moet jezelf continu opnieuw blijven uitvinden. Dat klinkt je wellicht wat problematisch in de oren, maar elk bedrijf beschikt over een latent potentieel aan innovatievermogen. Dat is de kernboodschap van Bart Stofbergs Iedereen kan innoveren.
preview
Verandermanagement
13 december 2016
Eric Spaans
3-4 minuten leestijd
Hoe richt je een zwerm? laat zien hoe je complexe vraagstukken op een relatief eenvoudige manier aanpakt met behulp van modern leiderschap. Hoe dat eruitziet? In hun preview lichten de auteurs een tipje van de sluier.
interview
Leiderschap
13 december 2016
Bert Peene
5-7 minuten leestijd
Snelle verandering in organisaties: het lijkt een contradictio in terminis, zeker als het gaat om verandering van houding en gedrag. Taaie vraagstukken dus. Volgens steeds meer veranderkundigen kan het echter wel degelijk. Onder hen ook Simon van der Veer en Linde Peters. Zij publiceerden een boek met de veelzeggende titel Move before you’re ready, over hoe je snel en continu verbetert.
preview
Verandermanagement
5 december 2016
Leike van Oss
3-4 minuten leestijd
In het eerste deel van de preview van ons boek Onomkeerbaar organisatiegedrag veranderen hebben we je in hoofdlijnen laten zien wat er nodig is om je verandering blijvend in te bedden in organisatiegedrag. Waar we veel minder op in gingen, was hoe je dat dan doet. Dat beschrijven we in dit tweede deel van de preview.
preview
Algemeen management
2 december 2016
Annemarie Mars
3-4 minuten leestijd
In september 2006 verscheen mijn eerste boek Hoe krijg je ze mee? Vijf krachten om een verandering te laten slagen. Ik had lang moeten zoeken naar een uitgever en had dat bijna opgegeven. Gelukkig wilde uitgever van Gorcum het opnemen in haar managementfonds.
recensie
Verandermanagement
30 november 2016
Hanneke Tinor-Centi
Er zijn veel methodieken die je als organisatie kunt inzetten om te verbeteren of vernieuwen. Duurzaam veranderen blijkt echter lastig. De middelen zijn belangrijker geworden dan het doel, instrumentele implementatie is het gevolg en werkelijke impact blijft uit.
recensie
Verandermanagement
30 november 2016
Sjors Meekels
4-5 minuten leestijd
De laatste jaren zijn er binnen talloze organisaties verandertrajecten ingezet. Gedreven door personele reorganisaties, marktuitdagingen of compleet nieuwe bedrijfsmodellen. Maar hoe zit het nu met het verandertraject zelf?
column
Non-profit
30 november 2016
Jaap Boonstra
2-3 minuten leestijd
Nieuwsgierigheid één van de belangrijkste drijfveren voor innovatie, samen met bereidheid om risico's te nemen. Nieuwsgierigheid staat aan de basis van organisatorische vernieuwing en persoonlijke ontwikkeling.
column
Verandermanagement
29 november 2016
Pierre Pieterse
2-3 minuten leestijd
Wat veel mensen diep in hun hart eigenlijk al lang wisten, is nu eindelijk onderzocht en bewezen: heel veel medicijnen die worden toegediend om een verandertraject te laten slagen, werken niet of slechts minimaal.