Personeel haast zich langs me met dienbladen koffie. De lounge is ingericht met trendy meubels, planten en ongelezen koffietafelboeken. Om mij heen bellen goedgeklede freelancers op loungestoelen met hun laptop op schoot. Vandaag geen vergaderkamer met systeemplafond, maar het hipste hotel van Amsterdam.

Herken je dit? Je bent altijd maar druk, druk, druk. De hele dag ben je bezig met vergaderingen, e-mails en het blussen van brandjes. Je werkt hard en bent productief. Toch ben je aan het eind van de dag maar zelden echt blij met wat je hebt bereikt. Ook in je vrije tijd kom je maar niet van dat opgejaagde en onrustige gevoel af. Jammer, want het leven is veel te kort én te mooi om altijd maar haast te hebben!

‘Een van onze collega’s vertoont gedrag waar we allemaal last van hebben, maar hij bedoelt het goed. Dus houden we ons mond.’ en ‘Iedereen voelt dat de leidinggevende niet in control is, maar niemand zegt er wat van. In plaats daarvan vertrekken ze gewoon.’

In 'Het omgekeerde is óók waar' beschrijft Filosoof, strategieadviseur, ondernemer in de energietransitie, schoolbestuurder, toezichthouder, columnist, filmfinancier en strandtenthouder Ebel Kemeling 81 ideeën in de vorm van wetenschappelijke theorieën met bekende naamgevers. Een preview.

Misschien herken je het wel: je hebt dromen, plannen, maar altijd lijkt geld die beslissingen nét wat ingewikkelder te maken. Ontslag nemen bij een baan die niet gelukkig maakt? Handig als je een buffer hebt. Een droomreis maken? Daar heb je ook geld voor nodig. En later? Zonder stress je pensioen tegemoet? Dan is kennis van vermogensopbouw behoorlijk belangrijk. Maar ja, wie leert je dit eigenlijk?

Jij en jouw leiderschapsteam zijn zelf verantwoordelijk voor het succesvol opschalen van je bedrijf. Hoe kun je dat op een praktische manier aanpakken? Jij hebt een Chief Scaling nodig. Niels Hardam, auteur van ‘De scale-up mindset’ is zo iemand. In zijn preview vertelkt hij er meer over.

Iedereen groeit op met verhalen over helden – verhalen van moed, strijd, en overwinning. Mij fascineerden die verhalen altijd. Ze gaan over hoe helden vechten, struikelen, en uiteindelijk hun vijanden overwinnen. Maar wanneer je naar bedrijven kijkt, lijkt het alsof ze vergeten zijn wat een verhaal echt krachtig maakt. Waarom het zo inspirerend is om zelf een held te zijn.

Michael Kortekaas verdiept zich al meer dan dertig jaar in alles wat met mentale kracht te maken heeft. Zijn empathische en praktische no-nonsenseverhaal spreekt iedere keer weer tot de verbeelding. In 'Ontdek je mentale kracht' deelt hij zijn inzichten over focus, energieën stressmanagement, kwetsbaarheid, werkgeluk en leiderschap. Een preview.

Na de lancering werd ‘De reis naar rijkdom’ enthousiast ontvangen. Leerkrachten en ouders geven aan dat het een praktisch handvat biedt om met kinderen over geld te praten. Financiële onderwerpen die vaak ingewikkeld of saai lijken, worden door het verhaal toegankelijk en zelfs spannend. Femke Hogema vertelt over het boek, en waarom het er moest komen.

Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen schreven ‘RIJP - Impactvol systemisch leiderschap’ vanuit de wens om bij te dragen aan de kennis en kunde van (toekomstig) systemisch leiders die van hun organisaties en de teams daarbinnen goed presterende, vitale en bruisende plekken willen maken.

Je vriendin vraagt je om een speech te houden tijdens haar bruiloft. Natuurlijk zeg je ja, maar later heb je spijt: hoe pak je dit in vredesnaam aan? Martina Langeveld-Huigen helpt je op weg met haar boek Jij moet speechen: wat nu?

Veel mensen zitten zichzelf in de weg bij hun persoonlijke groei. Ze nemen zich telkens opnieuw voor om dingen anders te doen, maar slagen daar niet in. Deze individuele belemmeringen komen ook tot uiting op het werk. Teamleden gaan bepaalde taken uit de weg. Leidinggevenden pakken niet door op de juiste momenten of halen niet het beste uit hun team. Dat kan anders.

We kennen het allemaal: je geeft iemand advies, misschien wel het meest briljante advies dat je ooit gegeven hebt, en vervolgens doet de ander er niets mee. Zonde van de tijd, toch? Er is een andere weg. Laat je gesprekspartner zijn eigen beste adviseur worden.

We leven in een tijd waarin veranderingen sneller op ons afkomen dan ooit. Deze constante veranderingen vereisen veel van ons, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Maar hoe kun je als professional niet alleen overleven in deze dynamiek, maar zelfs uitblinken? In ‘C-Level Mindset’ geef ik hierop antwoord.

Mensen lijken meer dan ooit op zoek te zijn naar zingeving en persoonlijke ontwikkelijking, terwijl ze zich niet (meer) herkennen in de kerkelijke tradities die van oudsher een houvast boden bij grote levensvragen. Rituelen lijken ver van ons verwijderd te staan in de Westerse wereld.

Aan de muur in mijn kantoor hangt een poster met de tekst: ‘I tried to be innovative once, but I got stuck in meetings’. Deze uitspraak vat de frustratie samen die veel leiders voelen: hun ambities zijn helder, maar het realiseren ervan voelt vaak alsof je door pindakaas zwemt.

‘Je bent wat er over je gezegd wordt als je niet in de kamer bent’…. dat is je reputatie. En die reputatie wordt steeds belangrijker. En dat geldt zowel voor jezelf als privépersoon, je rol als toezichthouder en de organisatie waarop je toezicht houdt.

Beïnvloeden doen we dag in dag uit. Dat is niet vreemd want er is maar weinig waar we controle over hebben. Met mijn boek over beïnvloeden wil ik lezers de tools en de inspiratie bieden om op het werk, thuis, in de buurt en breder in de samenleving impact te hebben

In 'Zo krijg je iedereen mee' onthult internationaal erkend veranderexpert Lisette van de Sandt hoe je als manager weerstand omzet in verandermotivatie door samen te experimenteren. In haar preview deelt Van de Sandt een van haar principes.

Woorden doen ertoe. Maar hoe vind je als leider de juiste, waarachtige woorden? In ‘Sprekend leiderschap’ biedt Jan Sonneveld je 5 cruciale principes om de juiste toon en taal te vinden voor elk podium. Hij vertelt erover in zijn preview.