De bestuurssecretaris wordt gezien als een diener van het bestuur, hoeder van de organisatie en linking pin tussen de bestuurders en toezichthouders. Het beroep van bestuurssecretaris houdt tegenwoordig echter veel meer in.
Begrijp hoe organisaties werken – en hoe je ze beter laat functioneren. Van organisatieontwikkeling tot cultuurverandering: deze boeken bieden diepgaande inzichten voor wie grip wil op structuur, processen en gedrag.
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Datenverarbeitung ist zweckorientiert - sie soll helfen, Anwendungsprobleme zu losen. So betrachtet scheint es ganz natUrlich, daB in den ersten Jahren der Datenverarbeitung die Anwendungsprogramme im Mittelpunkt der Betrachtungen standen. Meer
Die vorliegende Dissertation entstand wahrend meiner Tatig keit als wissenschaftlicher Mitarbeiter der Abteilung Ar beitswirtschaft des Fraunhofer-Instituts fur Produktionstech nik und Automatisierung IPA, bzw. Meer
An dieser Stelle mochte ich mich bei den Personen und In stitutionen bedanken, ohne deren Unterstutzung ein Zu standekommen dieser Arbeit nicht moglich gewesen ware: Die Gesamthochschule Kassel mit den Herren Prof. Meer
Die Delegation von Entscheidungen und die Kontrolle der Entscheidungs trager fUhren zu Kernproblemen der Organisation, die nicht unabhangig voneinander analysiert und gelost werden konnen. Meer
Die zunehmend" Geschwindigkt:it der technischen Entwicklung und die Ausbreitung konplexer technischer Anlogen und Geräte in der Industrie führt in Verbindung mit den Ansätzen der Systemtechnik zu veränderten Anforderungen an die Unternehmen und Ingenieure. Meer
Die vorliegende Dissertation entstand wahrend meiner Tatig keit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Insti tut fUr Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart. Meer
Forschung und Entwicklung gewinnen in innovationen Geschaftsfeldern einen immer hoheren Stellenwert. Die Globalisierung der Markte und das schneller werden de Entwicklungstempo lassen die Forschung und Entwicklung zu einem bestimmenden Faktor fur den Markterfolg werden. Meer
Die vorliegende Abhandlung entstand auf der Grundlage theo retischer und experimenteller Arbeiten wahrend meiner Ta tigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer Institut fur Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart. Meer
Die vorliegende Arbeit entstand wahrend meiner Tatigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter der Abteilung Ergonomie am Fraunhofer-lnstitut fUr Arbeitswirtschaft und Organisation, Stuttgart. Meer
Qualität und Kosten der Büroarbeit hängen wesentlich von der Aktualität von Informationen und der Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit der eingesetzten Informationssysteme ab. Meer
Die vorliegende Arbeit entstand wihrend meiner Titigkeit in der Forschungsgruppe "Kunstliche Intelligenz und Sprachverar beitung" am Fraunho~er-Institut ~ur Arbeitswirtscha~t und Or ganisation (lAO) in stuttgart. Meer
Gibt Entscheidungshilfen zur organisatorischen Gestaltung
einer zentralen Werkstattsteuerung vor dem Hintergrund un-
terschiedlicher betrieblicher Anforderungen und nennt kon-
krete Kennzahlen zur Beurteilung der Effizienz der Werk-
stattsteuerung. Meer
Die flexible und automatisierte Produktion verlangt immer wieder die Entwicklunq neuer Produktionsmittel und stellt dabei beson ders auch neue Anforderunqen an den MaterialfluB der unternehmen, die Reduzierunq von Best§nden und Durchlaufzeiten zum Ziele haben /1, 2, 3/. Meer
Die vorliegende Arbeit entstand mit unterstUtzung des Fraunhofer-Instituts fUr Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart. Mein besonderer Dank gilt dem Leiter des Instituts, Herrn Prof. Meer
Zur Sicherung der Wettbewerbsfahigkeit eines Unternehmens ist es erforderlich, daB die installierten Kapazitaten in der Pro duktion entsprechend der jeweiligen Marktsituation wirtschaft lich ausgelastet werden. Meer
Wahrend der Abwicklung komplexer DV-Projekte stellt sich den Verant wortlichen haufig das Problem einer strukturierten Erfahrungsnutzung. Oft sind im Unternehmen bereits vergleichbare Aufgabenstellungen in fruheren Vorhaben gelost worden oder es waren ahnliche organisatorische Anforderungen zu bewaltigen. Meer
Die vorliegende Arbeit entstand wahrend meiner Tatigkeit als Gastwissenschaftler am Fraunhofer-Institut fOr Produktions technik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart. Meer
Ein Unternehmen kann am Markt umso erfolgreicher bestehen, wenn es ihm gelingt, seine Kosten den Marktpreisen anzupassen und auf Marktveranderungen und neue KundenwUnsche rasch zu reagieren. Meer
Eine realistische Termin- und Kapazitätsplanung muß alle Produktionsbereiche berücksichtigen. Voraussetzung ist die Ermittlung und Bereitstellung von Planzeiten nicht nur für die Fertigung, sondern auch für die der Fertigung vorgelagerten Bereiche Konstruktion und Arbeitsplanung. Meer
Ein Produkt ist montagegerecht, wenn es sich mit dem geringstmöglichen Aufwand montieren läßt. Um diesen Aufwand - Anlageninvestitionen und Montagezeit - zu minimieren, müssen das Produkt und der Montageprozeß aufeinander abgestimmt werden. Meer
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