Hans Hoekstra studeerde Bedrijfswetenschappen aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Hij werkte vervolgens vier jaar als marktonderzoeker bij Intelligence Group, waar hij uiteenlopend onderzoek deed op het gebied van recruitment en andere arbeidsmarktgerelateerde vraagstukken.
Meer over de auteursAls de expertise over het functioneren van mensen en de kennis over het functioneren van organisaties kan worden samengebracht in één taal, dan is dat de sleutel tot het beter functioneren van beide. Dat praktische ideaal wordt door het begrip competentiemanagement goed benaderd: het vormt een verbindende schakel met een grote praktische waarde.
De auteurs geven in dit boek een concrete uitleg van competenties als vermogens tot situationele effectiviteit in een bepaalde organisatie-omgeving. De mogelijkheden van mensen voor het leren van competenties krijgen veel aandacht. Tevens wordt een overzicht geboden over de ideeën en de praktische mogelijkheden van competentieprofilering en competentiemanagement, op basis van een visie op HRM in een kennisintensieve samenleving. De verbinding met kerncompetenties van de organisatie wordt gelegd. In een praktijkgericht gedeelte geven de auteurs tal van aanwijzingen en tips rond competentiemanagement, zonder een bepaalde methode heilig te verklaren. Gestreefd is naar nuchtere, duidelijke en concrete antwoorden op vragen rond competentiemanagement, zonder oppervlakkig en vaag te worden.
