Inleiding
De auteurs
Deel 1 - een nieuwe leiderschapsmodel
1. Het besturen van managementteams
2. Effectiviteit van het managementteam
3. De wereld van de PD
4. Het ontwerpen van PD- en AD-rollen
Deel 2 - Het leiden van het managementteam
5. De PD en het managementteam: het hanteren van de unieke dynamiek en de speciale eisen
6. Prestatie in het managementteam: wanneer moet je de trekker overhalen
7. Het belang van vertrouwen
8. Erkennen en oplossen van een conflict in het managementteam
9. De rol van de PD bij de oplossing van een conflict
10. De rol van terugkoppeling en de effectiviteit van het managementteam
Deel 3 - Het leiden van de organisatie: het werk van managementteams
11. Het sturingsproces
12. Ontwikkeling van strategie
13. Het leiden van strategieveranderingsteams
14. Een werksfeer creëren de tot hoge prestaties leidt
Conclusie: Het concurrentievoordeel van managementteams
Literatuurverwijzing
Register
