Paul de Blot is in 1924 geboren en opgegroeid in Indonesië. Na vijf jaar concentratiekamp werkte hij als chemisch technoloog voor de opbouw van de industrie in West Java.

Meer over Paul de Blot

Ben Kuiken 1 oktober 2009 85 jaar is hij inmiddels, maar dat weerhoudt Paul de Blot er niet van om nieuwe projecten te starten. Onlangs verscheen zijn boek over Ignatius van Loyola, de oprichter van de jezuïetenorde waartoe ook De Blot behoort. Lees het volledige artikel

E-book

Paul de Blot

Ignatius van Loyola als crisismanager

Name: Ignatius van Loyola als crisismanager
Author: Paul de Blot

de actualiteit van een eeuwenoude organisatievisie

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2012 9789025902438

10,99

In winkelwagen

Direct te downloaden

Samenvatting

Het leven van Ignatius van Loyola vormt een sterke inspiratiebron voor hoogleraar Business Spiritualiteit Paul de Blot. Hij wijdt een boek aan Ignatius als manager en wijst op diens grote organisatorische deskundigheid.

Er is veel geschreven over Ignatius (1491-1556) als stichter van de jezuïetenorde en zijn betekenis voor de rooms-katholieke kerk. Minder bekend is dat hij grote managementscapaciteiten bezat. Dit aspect haalt Paul de Blot naar voren. Hij laat zien hoe Ignatius' organisatievisie zich ontwikkeld heeft en hoe actueel die is. Zakendoen in crisissituaties was als het ware zijn specialisme.
De Blot legt nadruk op de praktische aanpak van Ignatius. Hij ging te werk zonder veel theoretische speculaties waardoor zijn organisatievisie ook uiterst doeltreffend is in deze (recessie)tijd.
Een inspirerend boek voor iedereen die zijn manier van organiseren wil vernieuwen: zinvol en zingevend, duurzaam en maatschappelijk verantwoord.

Specificaties

ISBN13:9789025902438

Trefwoorden:leiderschap, coachen, geschiedenis, ondernemerschap, financiële crisis, crisismanagement, business spiritualiteit

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Uitgever:Ten Have

Verschijningsdatum:10-9-2012

Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (3)

Ignatius van Loyola als crisismanager

Jan Boerstra | 7 april 2010

In tijden van crisis is het van belang je ware kracht en missie te ontdekken. Voor Ignatius van Loyola was dit de leidraad bij het stichten van de Jezuïetenorde. Paul de Blot laat in 'Ignatius van Loyola als crisismanager' zien hoe de inzichten en aanpak van deze zestiende-eeuwse netwerker actueel en van belang zijn. Juist in de huidige turbulente tijd. Het motto van Ignatius luidt: doen wat goed is voor andere mensen en altijd streven naar meer en beter.
Lees verder

Ignatius van Loyola als crisismanager

José Otte | 2 oktober 2009

In dit boek beschrijft Paul de Blot de managementcapaciteiten van Ignatius van Loyola, de oprichter van de Jezuïetenorde. Op basis van interviews die hij als het ware met van Loyola houdt, beschrijft hij de aanpak van Ignatius en hoe die ook uitermate doeltreffend kan zijn in deze tijd. 'Ignatius van Loyola als crisismanager' is een inspirerend boek wanneer u zinvol en zingevend wilt ondernemen, gericht op duurzaamheid en een betere wereld. Paul de Blot maakt in het boek de link met de mensen en de middelen van nu.
Lees verder

Ignatius van Loyola als crisismanager

Ben Kuiken | 28 juli 2009

We leven in onzekere en verwarrende tijden. Maar elke crisis levert ook de beste kansen voor vernieuwing, meent Paul de Blot. In zijn nieuwste boek Ignatius van Loyola als crisismanager voert de hoogleraar Business Spiritualiteit een tweegesprek met een crisismanager uit vervlogen tijden, Ignatius van Loyola, de oprichter van de Jezuïetenorde.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Uw cijfer

Interviews en artikelen (1)

interview

Paul de Blot: ‘De mens is voor mij goddelijk genoeg’

Artikel lezen

Over Paul de Blot

Paul de Blot is in 1924 geboren en opgegroeid in Indonesië. Na vijf jaar concentratiekamp werkte hij als chemisch technoloog voor de opbouw van de industrie in West Java. In 1948 werd hij Jezuiet en werd voorbereid om aan de opbouw van Hiroshima te werken. Door de politieke omstandigheden kwam hij in Indonesië in het universitair onderwijs voor filosofie en ecologische technologie. Daar werkte hij ook voor de slachtoffers van de mislukte communistische Coupe van 1965. In 1979 kwam hij op de Business Universiteit Nyenrode, waar hij in 2006 hoogleraar werd in Business Spiritualiteit. Hij studeerde in Indonesië, Duitsland en Nederland filosofie, theologie, fysica, psychologie, spiritualiteit en Indonesische staatsleer en politiek. Op Nyenrode promoveerde hij op de thesis “Vernieuwing van organisaties in een chaotische omgeving door vernieuwing van de mens”.

Andere boeken door Paul de Blot

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord

Inleiding
1. Wie is Ignatius van Loyola?
2. Ignatius sticht een gemeenschap van vrienden
3. Ignatius van Loyola als crisismanager
4. De opbouw van dit verhaal over Ignatius als crisismanager

I. De kracht van de Ignatiaanse organisatievisie in een crisissituatie
1. De kracht van een organisatie zijn de mensen
2. Voortdurend actueel
3. Goed weten wat we willen
4. Doel en middel blijven onderscheiden
5. Heel de wereld voor ogen
6. 'De eigen manier van doen'

II. Van crisis tot nieuw leven
1. Een leerproces van ervaring
2. Een nieuwe organisatie ontstaat uit een crisis
3. Van idealisme tot realisme

III. De vernieuwende aanpak van de orde door zelfbewustwording op persoonlijk vlak
1. De leerschool van de Geestelijke Oefeningen
2. Zingeving bewust worden
3. Het spirituele leiderschap

IV. Organisatievernieuwing als bewustwording van de visie op collectief niveau
De Constituties
1. Het fundament van de organisatie krijgt gestalte
2. De grondwet van de orde komt tot stand

V. Macht en onmacht in een crisis
Het geheim van gehoorzaamheid van het leiderschap
1. De dynamiek van de gehoorzaamheid
2. De dynamiek van het leiderschap
3. De dynamiek van de macht

VI. Armoede en rijkdom in een crisis
Het geheim van de armoede in het zakendoen
1. Financiële zorgvuldigheid noodzakelijk
2. Verwevenheid met de commercieel-financiële wereld
3. De gratuïteit van de dienstverlening

VII. Een wereldwijd netwerk van vrienden
1. De kracht van een intensief relatienetwerk
2. Met een klein aantal mensen werken op wereldschaal

XIII. Verwevenheid
1. Verwevenheid met uiteenlopende sociale geledingen
2. Verwevenheid met de universitaire wereld

Epiloog
Over de auteur