Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat?

Astrid Vermeer en Ben Wenting zijn de oprichters van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken (1981) en hebben de afgelopen decennia directies geadviseerd m.b.t. de manier waarop zij vorm kunnen geven aan (meer) autonomie binnen hun organisatie. Ook hebben zij talloze leidinggevenden en coaches opgeleid. Zij zijn vanaf 2005 nauw betrokken bij de ontwikkeling van de zelforganisatie, onder andere door hun werkzaamheden voor Buurtzorg Nederland, de eerste zorgorganisatie die volledig zelfsturend werkt. Maar ook door hun begeleidingstrajecten aan andere organisaties, zowel in de zorg, bij de overheid als in profit-organisaties, die de transitie naar zelfsturing willen vormgeven. Belangrijk hierbij is dat organisaties die voor een vorm van zelfsturing of autonomie kiezen, hun werkwijze en procedures in de basis goed inrichten. Daartoe reiken Vermeer en Wenting verschillende direct toepasbare hulpmiddelen aan.  

Ben Wenting en Astrid Vermeer zijn de oprichters van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken (1981) en hebben de afgelopen decennia talloze (leidinggevende) coaches opgeleid. Zij zijn vanaf het allereerste begin nauw betrokken bij de ontwikkeling van de zelforganisatie, vooral door hun werkzaamheden voor Buurtzorg Nederland, de eerste zorgorganisatie die volledig zelfsturend werkt. Maar ook door hun begeleidingstrajecten aan andere organisaties die de transitie naar zelfsturing willen vormgeven.