Lees verder


Jaap van Driel begeleidt bestuurders bij het realiseren van complexe projecten. Hij was hoofd van het Global Project Excellence Centre van Shell waar hij onderzoek deed naar de succesfactoren van projecten.
Meer over Jaap van DrielWaar is de projectmanager toch mee bezig?
Hoe u projectmanagers en hun teams succesvol begeleidt
Paperback Nederlands 2018 1e druk 9789461263018Samenvatting
Soms hebt u de indruk dat projectmanagers in een andere wereld leven. Snappen ze soms niet waar u mee bezig bent?
Als manager of ondernemer is uw zorg begrijpelijk, maar niet helemaal terecht. Goede projectmanagers concentreren zich op hun taken en proberen gewoon hun doelen te halen. Niets meer en niets minder. Als u wilt dat zij het grote plaatje begrijpen, dan zult u hun actief moeten begeleiden.
In dit boek leert u hoe u de voortgang van een project succesvol kunt bewaken en meer begrip kunt creëeren tussen projectmedewerkers en de rest van de organisatie. Door het stellen van de juiste vragen zullen meer projecten slagen, met beter bruikbare resultaten:
- Snappen jullie wat het doel is van dit project?
- Zijn jullie in staat om tijdig bij te sturen?
- Kunnen jullie aantonen dat het budget volstaat en de deadline wordt gehaald?
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Jaap van Driel
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Leeswijzer
Vraag 1
Is het wel een project?
Vraag 2
Past dit project binnen de strategie van de organisatie?
Vraag 3
Waarom doen we dit project en niet een ander?
Vraag 4
Weten we wie waarvoor verantwoordelijk is?
Vraag 5
Respecteren we de gedragsregels die projectsucces bevorderen?
Vraag 6
Begrijpen we het verschil tussen bier en champagne?
Vraag 7
Wat maakt het project?
Vraag 8
Hoeveel gaat het project kosten?
Vraag 9
Hoe lang gaat het project duren?
Vraag 10
Nemen we tijdig beslissingen?
Vraag 11
Kennen we de risico's?
Vraag 12
Hebben we de goede projectbesturing?
Vraag 13
Hoe weten we of een project goed gaat?
Vraag 14
Hebben we goed nagedacht over de transitieperiode?
Vraag 15
Is er aan stakeholdermanagement gedacht?
Slotwoord
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan