Lees verder


Dr. Henk Doeleman (1967) is strateeg en programmamanager Global Goals van de Gemeente Rheden.
Meer over de auteursLeiderschap in de publieke sector
Over richting geven en ruimte laten bij verandering
Gebonden Nederlands 2014 1e druk 9789462760196Samenvatting
Effectieve leiderschapsontwikkeling in de context van continue externe en interne veranderingen en taakstellingen is niet eenvoudig. Bovendien staat het rendement van leiderschapsontwikkeling of MD-trajecten nogal eens ter discussie. De auteurs ontdekten dat er een kloof is tussen wetenschap en praktijk op het gebied van effectief leiderschap en leiderschapsontwikkeling. En dat is jammer, omdat de managementwetenschappen de laatste decennia juist zoveel vooruitgang hebben geboekt op dit terrein.
In de managementpraktijk leeft een veelheid aan vragen. Hoe ontwerp je effectieve MD-trajecten of leiderschapsontwikkeling met een gezonde impact? Welke werkzaam gebleken recente benaderingen zijn voor u interessant? Is het rendement van investeringen in leiderschap te meten? Hoe kan leiderschapsontwikkeling meer ‘lean’ worden georganiseerd?
Succesvol veranderen begint met effectief leiderschap, inclusief consistent voorbeeldgedrag. Uitgangspunt voor ieder leiderschapstraject is de aanmoediging tot continue verbetering. Dit vraagt om te beginnen aandacht voor persoonlijk leiderschap, interpersoonlijke relaties, teams en een explicitering van gewenste normen en gewenst gedrag, ook op organisatieniveau. Dit boek geeft handreikingen voor een systematische aanpak van zulke expliciteringen.
"Lees en leer hoe u de goede keuzes maakt in leiderschapsontwikkeling." - prof.dr. Celeste P.M. Wilderom, hoogleraar Change Management and Organizational Behavior, Universiteit Twente.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Henk Doeleman
Over Herman Fijn
Over Nico Helder
Over Jos Kok
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Inleiding en leeswijzer
DEEL I: Leiderschap in de veranderende publieke sector
1. Maatschappelijke veranderingen
DEEL II: Leiderschap en de vier pijlers voor een meer gefundeerde ontwikkeling
2. Wat is leiderschap?
3. Persoonlijk leiderschap
4. Leiderschap in de persoonlijke relatie
5. Leiderschap in teams
6. Leiderschap en organisatiecultuur
DEEL III: Leiderschap in de praktijk
7. De ontwikkeling van een aanpak voor leiderschapsinterventie
8. Leiderschap binnen het Gevangeniswezen: een gesprek waard
Bijlagen
1. ‘State of the art’ op het gebied van leiderschap
2. Meetbaar leiderschap? Voorbeelden van metingen van leiderschapsgedrag en zijn effecten
Literatuur
De auteurs
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan